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从“游击战”到“阵地战”

发布日期:2019-04-30  来源:admin
 
       4月19日-20日,风景园林部落联合中国花海联盟,在辽宁省大连市举办了风景园林与植物造景论坛。论坛意在推动风景园林行业创新发展、资源共享、合作共赢。论坛活动显现出业态植入和运营思维正成为行业关注热点。
 
        当下正值风景园林行业转型时期,风景园林部落负责人之一陈小奎介绍,这一时期行业发生的变化,好比从“游击战”到“阵地战”。
 
        陈小奎说:“过去园林行业项目模式像‘游击战’,企业做完一个项目转战另一个项目,根据一年拿下的项目数量,决定当年营业额的多少。但是当下和未来,企业所做的项目,包括政府和社会资本合作的3P项目,需要具有持续性。这些项目在完工后,需要企业运营8-15年不等,项目模式从‘游击战’变为了‘阵地战’。国家提倡EPC项目,即公司受业主委托,按照合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,表明设计施工一体化,拉长了运营周期。”
 
        在这一时期,园林行业面临挑战,同时又有发展的新机遇,关键在于是否认识到行业正在转型,并采取正确的策略。
 
        陈小奎介绍,无论是现在的花园建设思想、城市绿化,还是景区的打造、花海建设等,在过去都是以植物造景为主,植物造景是园林行业的基础。园林行业取消资质后,行业遇到的问题是重新洗牌和转型。在这种转型中,传统园林企业的优势到底怎样成为转型的动力,或者助力转型,是需要思考与解决的问题。因此,在大连举办的风景园林与植物造景论坛所围绕的内容,并非具体的植物造景实操性内容,而是关注于行业发生的深刻转变及应对策略。
 
        陈小奎表示,资质取消使得园林行业没有了“边界”限定,市政工程行业、建筑行业等其他行业也可进入风景园林行业,行业内受到了冲击。但与此同时,很多园林企业也在尝试向行业外拓展,比如接触文旅行业。当园林企业向行业外发展,实际上也扩大了园林行业的影响力。

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